Da bi se zadovoljili svi kriterijumi za uspešno poslovanje i stručni razvoj u savremenom menadzmentu, neophodno je potpuno razdvojiti vlasničku strukturu od upravljačke strukture.

Ukoliko u vašim zdravstvenim ustanovama i ostalim oblicima obavljanja zdravstvene delatnosti nemate posebno organizovan tim koji se bavi upravljanjem ljudskih resursa (Human Resource Management – HRM), mi smo obezbedili najstručniji kadar iz te oblasti, naše partnere, menadzere ljudskih resursa, koji ce sa vama resiti sva pitanja u vezi dobrog organizovanja i upravljanja ljudskim resursima.

Cilj menadžmenta ljudskih resursa treba da bude usmeren na osnaživanje i davanje podrške zaposlenima jer svaki pojedinac u kompaniji predstavlja značajnu kariku za uspešan i održivi razvoj kompanije.

Upravljanje ljudskim resursima,utiče se na:

• sistem odabira pri zapošljavanju, analize zaposlenih
• povećanje produktivnosti zaposlenih
• obezbedjivanje podsticajnih programa
• razvoj i edukacija
• ponašanje zaposlenih
• pravna regulativa, sindikati, zaštita zaposlenih itd

U upravljanju ljudskim resursima treba nastojati da se negativne osobine zaposlenih neutrališu ili minimalizuju, a pozitivne vrednosti, kvalitet i drugi potencijali prepoznaju, aktiviraju i na pravi način usmere.

Što je upravljanje ljudskim resursima bolje, poslovanje je uspešnije, jer je veća ekonimičnost, produktivnost i rentabilnost kompanije.